La propuesta busca instalar una revisión estratégica de Codelco, en medio de sanciones a ocho gerentes, cuestionamientos por los reportes de producción, presión financiera y nuevos desafíos operacionales que enfrenta la principal empresa estatal del país actualmente
El diputado por la Región de Atacama, Jaime Mulet, reveló que planteó directamente al Presidente José Antonio Kast, durante una reunión en La Moneda, la creación de una comisión presidencial de alto nivel destinada a revisar integralmente la situación de Codelco y proyectar respuestas que trasciendan los problemas coyunturales de la compañía.
La instancia, explicó, debería reunir a expertos nacionales y extranjeros, incorporando además distintas miradas provenientes del Gobierno y la oposición. A juicio del parlamentario, los problemas financieros, productivos, operacionales y de gobernanza que enfrenta la principal empresa estatal del país deben analizarse de manera conjunta y no como episodios independientes.
“Nosotros tenemos que ser capaces de ver lo de Codelco con más altura, no cada caso como contingencia”, sostuvo Mulet. Su planteamiento adquiere especial relevancia después de las irregularidades detectadas en los reportes de producción de la estatal, caso que puso nuevamente bajo presión sus sistemas de control interno y gobierno corporativo.
“Es muy importante, y ayer lo hablé con el Presidente de la República, cuando estuve en La Moneda, que se haga una comisión presidencial de alto nivel para ver los temas de Codelco con una mirada más elevada, con expertos nacionales y extranjeros, de Gobierno y oposición”, agregó.
La iniciativa tampoco aparece únicamente como respuesta a la última contingencia. Registros de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara muestran que Mulet ya había consultado al presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, sobre la posibilidad de respaldar una comisión presidencial de alto nivel para abordar la situación de la compañía.
Capitalización es un avance, pero no resuelve el problema
El planteamiento se conoce luego de que el Gobierno autorizara que Codelco capitalice el 100% de las utilidades correspondientes al ejercicio 2025, equivalentes a US$2.422 millones. Los recursos permanecerán en la empresa para apoyar su continuidad operacional y cartera de proyectos, disminuyendo la necesidad de incrementar su endeudamiento.
El parlamentario de la Federación Regionalista Verde Social, valoró la decisión, aunque advirtió que no debería generar una sensación de tranquilidad frente a la magnitud de los desafíos pendientes. “Yo, al menos, miro positivamente la disposición del Gobierno de capitalizar Codelco con más de US$2.400 millones de la utilidad del año pasado. Creo que es un avance, un paso significativo, importante, pero no por ello hay que quedarse tranquilos”, afirmó.
La capitalización definida para fortalecer financieramente a Codelco ocurre cuando la estatal debe recuperar capacidad productiva, contener costos y priorizar inversiones. Al cierre de 2025, su deuda financiera neta alcanzaba US$25.117 millones y la deuda bruta llegaba a US$26.328 millones.
Ocho gerentes sancionados por reportes de producción
A la situación financiera se sumaron nuevos antecedentes sobre las inconsistencias detectadas en la producción informada durante 2025. Codelco aplicó medidas disciplinarias a ocho altos gerentes después de confirmarse la incorporación anómala de casi 27 mil toneladas de cobre al balance productivo sin que cumplieran los requisitos corporativos para ser consideradas producto terminado.
La auditoría interna de la compañía situó específicamente las inconsistencias en 26.875 toneladas, correspondientes a diciembre de 2025. Codelco corrigió los reportes, inició una revisión de procedimientos, ordenó recalcular incentivos variables, aplicó sanciones administrativas y entregó los antecedentes al Ministerio Público. El directorio también encargó a KPMG una auditoría externa independiente sobre los reportes de producción de 2024 y 2025.
Los antecedentes conocidos posteriormente profundizaron el alcance del episodio. Según CNN Chile, la alteración del reporte derivó en el pago improcedente de más de $13 mil millones en bonos. La sanción más grave recayó sobre César Márquez Márquez, exgerente de Presupuesto y Control de Gestión, quien fue despedido sin indemnización.
El informe también atribuyó responsabilidades de alta gravedad al exvicepresidente de Operaciones Mauricio Barraza Gallardo, quien ya había dejado la empresa, y al gerente corporativo Juan Cristóbal Videla Webb, quien recibió una carta de amonestación. Otros cinco ejecutivos pertenecientes a las divisiones Chuquicamata y Ministro Hales recibieron medidas disciplinarias por desviaciones calificadas como medias.
“Acaban también de sancionar a altos ejecutivos de Codelco que estuvieron comprometidos en las 27 mil toneladas que se atribuyeron erróneamente, más bien falsamente, respecto de la producción del año pasado”, sostuvo Mulet.
Investigación judicial continúa abierta
El parlamentario recordó además que presentó una querella para investigar eventuales responsabilidades penales vinculadas con los hechos y aseguró que la causa continúa avanzando: “La querella que presenté sobre esa materia sigue avanzando, porque ahí se cometieron delitos que han dificultado el accionar de Codelco. Y quiero señalar que me voy a juntar con el fiscal el próximo lunes, me dio la audiencia para ver cómo va esa causa”.
La afirmación del diputado respecto de la existencia de delitos corresponde a su planteamiento como querellante. La eventual configuración de ilícitos y las responsabilidades individuales deberán ser determinadas por el Ministerio Público y los tribunales competentes. Codelco, por su parte, entregó los antecedentes a la Fiscalía para que determine si existen responsabilidades penales.
El Teniente suma otra dimensión al debate
Mulet vinculó estos antecedentes con los desafíos que enfrenta División El Teniente, donde Codelco resolvió recientemente suspender temporalmente las actividades de desarrollo y construcción de Andes Norte como medida preventiva frente a antecedentes técnicos relacionados con un riesgo emergente de sismicidad profunda.
La decisión responde a estudios desarrollados durante los últimos meses y obliga a profundizar el conocimiento sobre el comportamiento sísmico asociado a la mayor profundidad de las obras. Para el parlamentario, situaciones como esta refuerzan la necesidad de observar simultáneamente seguridad, capacidad productiva, inversiones, endeudamiento, gestión y gobernanza, evitando reducir la discusión sobre Codelco a una sucesión de contingencias.
Codelco frente a una definición de largo plazo
Más allá de si la propuesta de Mulet deriva finalmente en una comisión presidencial, el debate que instala conduce a una pregunta de fondo: qué Codelco necesita Chile para las próximas décadas y bajo qué condiciones podrá sostener su papel estratégico.
La magnitud de sus inversiones, el nivel de endeudamiento, la creciente complejidad de sus yacimientos y las mayores exigencias de seguridad y productividad obligan a mirar la compañía más allá de los resultados de un ejercicio o de una administración determinada.
El desafío será transformar la presión actual en una oportunidad para fortalecer los mecanismos de decisión, control y planificación de la empresa sin debilitar su capacidad de ejecutar proyectos ni convertir su conducción en una disputa política permanente.
Por tanto, la discusión que comienza no es únicamente sobre cómo resolver los problemas actuales de Codelco, sino sobre cómo asegurar que siga siendo una empresa estratégica, competitiva y capaz de generar valor para Chile en un escenario minero cada vez más complejo.
