Por: Roberto Alfaro. Gerente General SCM Latam
Abordar los retos de un entorno en constante cambio y transformación, donde la tecnología, el bienestar y la adaptabilidad sean clave para el éxito de las empresas y organizaciones, es el foco actual de las tendencias laborales.
En ese marco, destaca el desarrollo de directores y gerentes centrado en fortalecer el liderazgo existente. Este enfoque busca abordar las carencias en talentos claves, promoviendo la formación de nuevos agentes de cambio con habilidades para liderar equipos adaptados a la tecnología y el balance entre la vida personal y profesional.
Estos líderes son pilares fundamentales para guiar a los equipos en un panorama cada vez más complejo y cambiante. Su rol no solo debe centrarse en obtener resultados, sino también en retener y motivar el verdadero talento dentro de sus equipos para alcanzar objetivos de más largo plazo.
Por otra parte, la implementación de modelos laborales híbridos y flexibles también está marcando la pauta hoy. Cada vez son más los trabajadores que buscan opciones de trabajo híbrido que les permita encontrar un equilibrio entre su vida profesional y personal, al tiempo que se adaptan a nuevas dinámicas laborales.
Otra área crítica es la gestión del cambio, donde la capacidad de adaptación frente a nuevas tecnologías, transformaciones organizacionales y dinámicas laborales será indispensable.
Esto se conecta directamente con la tecnología en Recursos Humanos, ya que herramientas avanzadas como la automatización y la Inteligencia Artificial optimizarán procesos, mejorarán la experiencia del empleado y facilitarán la toma de decisiones basada en datos.
Finalmente, el bienestar y la salud mental de los empleados ocuparán un lugar central en el actual periodo. Las organizaciones deberán integrar estrategias que permitan equilibrar el rendimiento con la salud física y emocional de sus equipos, reconociendo que el éxito empresarial está estrechamente vinculado al bienestar de sus colaboradores.
El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poder y Liderazgo
