La segunda auditoría externa al Gobierno Regional de Tarapacá reveló debilidades en control administrativo y gestión financiera., por lo que la autoridad regional anunció una tercera revisión para fortalecer la transparencia, mejorar la ejecución presupuestaria y elevar estándares institucionales.
El Gobierno Regional de Tarapacá cerró su segunda auditoría externa con un diagnóstico que combina avances en control institucional y brechas específicas en procesos administrativos y financieros que siguen bajo revisión. El informe, elaborado por SurLatina Auditores Ltda., fue presentado ante el consejo regional tras seis meses de trabajo.
La revisión abordó estados financieros, ejecución presupuestaria y gestión de fondos concursables, permitiendo contrastar información clave para la toma de decisiones. Este ejercicio se inserta en una estrategia institucional orientada a fortalecer estándares de transparencia y control interno en el uso de recursos públicos.
Auditoría detecta debilidades acotadas en fondos y control financiero
El informe identifica debilidades administrativas puntuales en fondos concursables, especialmente en rendición de cuentas, control y reintegros pendientes, lo que obliga a reforzar mecanismos de supervisión. A nivel financiero, se advierte la necesidad de mejorar los sistemas de registro y análisis contable para asegurar mayor trazabilidad.
Estos hallazgos no invalidan el funcionamiento general del servicio, pero sí establecen un marco claro de mejora. La auditoría plantea que el fortalecimiento de los controles internos es clave para consolidar una gestión más robusta y confiable.
Carvajal defiende auditorías como herramienta de gestión pública
El gobernador José Miguel Carvajal Gallardo planteó que el proceso debe ser entendido como una herramienta de mejora continua. “Las auditorías no son un problema, son una oportunidad para fortalecer la gestión de nuestra institución, identificar brechas y avanzar en mejores estándares de funcionamiento”, señaló, integrando la revisión como parte del proceso institucional.
La autoridad también amplió el alcance del debate, subrayando que este tipo de evaluaciones debería extenderse a otros niveles del Estado, incluidos los municipios, como mecanismo para elevar la calidad de la gestión pública.
Tercera auditoría marca giro en estándares de control regional
Como resultado del proceso, el GORE proyecta una tercera auditoría externa, consolidando una política de revisión permanente. “Vamos a preparar una tercera auditoría, porque creemos que este es el camino correcto para seguir mejorando la gestión pública y dar mayores garantías a la ciudadanía”, afirmó Carvajal.
El dato estructural refuerza la relevancia del proceso: en los 33 años de funcionamiento del Gobierno Regional de Tarapacá, solo se había realizado una auditoría externa antes de la actual administración, lo que evidencia un cambio en los estándares de control y transparencia.
Qué está en juego: gestión, confianza y uso de recursos públicos
La continuidad de auditorías externas instala un nuevo piso para la gestión regional, donde la transparencia deja de ser una declaración y se convierte en un mecanismo operativo permanente. El impacto no solo es administrativo: también incide en la confianza pública y en la capacidad de ejecutar recursos de manera eficiente.
El siguiente paso será observar cómo las recomendaciones del informe se traducen en ajustes concretos dentro del aparato regional y si esta práctica se replica en otras instituciones del Estado.
