Cerrar menú
  • Inicio
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Radar de Poder
Quiénes somos | Publicidad | Suscríbete
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube LinkedIn WhatsApp
Quiénes somos | Publicidad | Suscríbete
LinkedIn X (Twitter) Facebook Instagram YouTube WhatsApp
Poder y Liderazgo
FECOP 2026: 19 de noviembre, Park Hotel Calama
  • Inicio
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Radar de Poder
Poder y Liderazgo
Columnas

Inteligencia Artificial en el aula: un aliado estratégico

Editor General12 de agosto de 2026
Pablo Donoso García, subdirector docente del Departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos, ex Vicerrector de Investigación, USACH
Compartir
Facebook Twitter LinkedIn Email
Agrega Poderyliderazgo.cl como tu fuente favorita de noticias en Google

Por Pablo Donoso García. Subdirector docente del Departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos, ex Vicerrector de Investigación, USACH


La Inteligencia Artificial (IA) ya entró en las aulas universitarias, y lo hizo sin esperar la actualización de los planes de estudio, la elaboración de reglamentos o la construcción de acuerdos dentro del sistema de educación superior.

Estudiantes y académicos la utilizan para buscar y organizar información, redactar textos, desarrollar códigos computacionales, construir modelos predictivos, explorar alternativas de diseño, optimizar sistemas e interpretar grandes volúmenes de información.

Ante esta realidad, limitar la discusión a permitir o prohibir su uso resulta insuficiente. La pregunta que debemos abordar es otra: ¿cómo transformar la formación universitaria para que la IA fortalezca el aprendizaje en lugar de sustituirlo?

Está claro: la IA Generativa puede ampliar el acceso al conocimiento, ofrecer retroalimentación inmediata y facilitar experiencias de aprendizaje difíciles de imaginar hasta hace muy poco tiempo. También puede entregar respuestas que contienen errores, omitir información relevante o presentar afirmaciones que no han sido verificadas.

Y su capacidad para producir resultados plausibles es, precisamente, una de sus mayores fortalezas y uno de sus principales riesgos. Un estudiante puede generar en segundos un informe o el diseño preliminar de un sistema, pero ello no garantiza que el usuario comprenda los principios involucrados, reconozca los supuestos utilizados o advierta cuándo el resultado contradice, por ejemplo, una ley física. La inmediatez puede crear la ilusión del dominio del conocimiento que solo se revela cuando es necesario aplicarlo.

Perspectiva centrada en las personas

La literatura reciente da cuenta de esta diferencia. El OECD Digital Education Outlook 2026 advierte que la IA Generativa puede mejorar el desempeño en una tarea sin producir necesariamente aprendizaje cuando su uso carece de propósitos pedagógicos claros. La tecnología puede elevar la calidad aparente del producto sin fortalecer el proceso intelectual que debe sustentarlo.

En ingeniería, por ejemplo, esta distinción adquiere consecuencias concretas. Fuera del aula puede afectar la estabilidad de una estructura, la seguridad de un proceso industrial, la confiabilidad de una red eléctrica, el funcionamiento de un dispositivo médico o tener implicancias medioambientales. Quien utiliza una herramienta capaz de proponer soluciones debe comprender el problema, examinar la consistencia de la respuesta y asumir la responsabilidad por la decisión.

La formación universitaria, entonces, debe prestar mayor atención a las capacidades que no podemos delegar sin asumir riesgos; formular correctamente un problema, reconocer supuestos, evaluar incertidumbres, integrar conocimientos y decidir bajo restricciones.

Con todo, debemos formar profesionales capaces de trabajar con la IA sin que estos le cedan el control de su razonamiento. Es decir, profesionales que utilicen estas herramientas para ampliar sus posibilidades de creación, pero que conserven la capacidad de analizar rigurosamente y responder de manera fundamentada sus decisiones.

Esta tecnología ofrece una oportunidad real para renovar y fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje. Cuando se integre responsable y adecuadamente, permitirá dedicar menos tiempo a tareas rutinarias y abrir más espacio para discutir problemas complejos y diseñar sus soluciones.

Tendremos, además, que revisar la forma e instrumentos que utilizamos para medir el aprendizaje. Si una actividad puede ser resuelta íntegramente por una herramienta tecnológica a través de la reproducción de contenidos o aplicación mecánica de procedimientos, debemos reflexionar si esta actividad permite evaluar el aprendizaje que se desea alcanzar.

Evaluar en este escenario, exige restablecer la relación entre el resultado y el razonamiento que permitió alcanzarlo. Esta labor no debe quedar entregada exclusivamente a la iniciativa del cuerpo académico, debiendo ser definida a través de lineamientos que emanen desde las organizaciones educacionales.

La UNESCO ha planteado que estas tecnologías deben incorporarse desde una perspectiva centrada en las personas, con criterios pedagógicos explícitos, resguardo ético y protección de los datos. Porque la tecnología adquiere valor educativo cuando mejora la experiencia formativa, no cuando limita a automatizar las tareas existentes.

La IA abre una oportunidad estratégica para fortalecer la formación universitaria y ampliar nuestras capacidades. Las instituciones de educación superior necesitan acordar criterios para el uso de IA, capacitar a sus comunidades, revisar planes de estudio, brindar oportunidades de acceso, implementar estrategias de protección de datos y de propiedad intelectual.

La ausencia de orientaciones o directrices institucionales no detendrá el uso de la IA, por el contrario, ampliará las brechas entre quienes sepan utilizarla y quienes no, favoreciendo prácticas menos transparentes y alimentando resistencias que aumentan sus riesgos.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor (a) y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poderyliderazgo.cl


 

Print Friendly, PDF & Email

Artículos relacionados

Maximiliano Amor | Director de Negocio de LemonTech

Antes de la IA, el talento que sabe utilizarla

13 de noviembre de 2026
Pablo Flores, CPO y cofundador de eGenya

Los costos invisibles que enfrenta la minería en sus servicios externos

13 de noviembre de 2026
Claudia Foerster | Académica del Instituto de Ciencias Agroalimentarias, Animales y Ambientales (ICA3), Universidad de O’Higgins

Producir no basta: el desafío de agregar valor a los alimentos de O’Higgins

13 de noviembre de 2026
DIÁLOGOS DE PODER
Gloria Naveillán, diputada del Partido Nacional Libertario

Gloria Naveillán: “El goteo político nos ha llevado a tener muy malas personas a cargo de distintas áreas dentro del gobierno”

RED PACTO GLOBAL CHILE
HUMOR GRÁFICO POR TOPO LAGOS
PROYECTO ILUSTRADOR
LO MÁS LEÍDO
Reajuste salarial 2027: gremios del sector público exigen 6,3% y bono de hasta $250 mil
Las redes siguen siendo la sociedad
El Danstar y el zarpe de una crisis que el gobierno debe anticipar
Puerto de Coquimbo: mujeres líderes inspiran a nuevas generaciones
FECOP: conectar capacidades locales para impulsar el desarrollo productivo de nuestra región
Los Luksic: fortuna, empresas y cómo cambia el poder en una de las familias más poderosas de Chile
Ministro Quiroz reconoce recesión económica y abre debate sobre capital privado en Codelco
Gloria Naveillán: "El goteo político nos ha llevado a tener muy malas personas a cargo de distintas áreas dentro del gobierno"
Oposición presenta acusación constitucional contra Rabat y pone a prueba al oficialismo
Producir no basta: el desafío de agregar valor a los alimentos de O’Higgins

Recibe nuestra selección editorial

Noticias, entrevistas y análisis seleccionados por Poder y Liderazgo directamente en tu correo.

loader
Poderyliderazgo.cl

Revista digital independiente de información y análisis sobre poder, liderazgo y territorios, con una mirada nacional desde las regiones y foco en las decisiones públicas y privadas que inciden en el desarrollo de Chile.

[email protected]

+56 9 7212 8299

SECCIONES
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Quiénes Somos
  • Política de Privacidad
  • Política de Cookies
SÚMATE A NUESTRA COMUNIDAD DIGITAL
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube
  • LinkedIn
  • WhatsApp
© 2016 - 2026 Poderyliderazgo.cl. Todos los derechos reservados. Un medio de Consorcio Periodístico Regional SpA.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.