El nuevo presidente del directorio de Codelco visitó la división en Rancagua, donde reforzó el foco en seguridad, equipos, gestión operacional y los cuatro pilares estratégicos definidos para la estatal
El Teniente fue el punto elegido por Bernardo Fontaine para iniciar su despliegue en terreno como nuevo presidente del directorio de Codelco. La visita a la división ubicada en la Región de O’Higgins marcó el comienzo de una agenda que lo llevará progresivamente a conocer las distintas operaciones de la Corporación.
La señal no fue casual. El Teniente es una de las faenas más emblemáticas de Codelco y ha debido enfrentar uno de los períodos más complejos de su historia reciente, con exigencias operacionales, productivas y humanas que han puesto a prueba a sus equipos. Durante el recorrido, Fontaine puso el acento en la seguridad como eje prioritario de la nueva etapa.
“Quise que mi primera visita a terreno fuera a El Teniente porque estamos en una operación emblemática para Codelco y para Chile. Esta división ha debido enfrentar uno de los períodos más complejos de su historia reciente. Aquí se vivió una tragedia que nos recordó que la seguridad no puede darse nunca por descontada”, señaló el presidente del directorio tras la jornada.
Seguridad y equipos en el centro
La visita comenzó en el sector de Maitenes, donde Fontaine estuvo acompañado por el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado; el gerente general interino de El Teniente, Gustavo Reyes; y el gerente de Operaciones, Pablo Vera. Luego recorrió instalaciones clave de interior mina, específicamente en Pilar Norte, donde conoció la sala de operación remota y monitoreo sísmico, además de actividades de carga y transporte de mineral.
Durante el recorrido también se revisaron controles de riesgos críticos y estándares asociados a la prevención de fatalidades. En esa línea, Fontaine recalcó que “la seguridad debe seguir siendo nuestra prioridad” y agregó que no basta con aprender de lo ocurrido, sino que existe la obligación de fortalecer controles, incorporar mejores tecnologías, elevar estándares y construir una cultura donde el riesgo nunca se normalice.
La agenda incluyó un almuerzo con trabajadores y trabajadoras en el casino de Pilar Norte, además de encuentros con el equipo ejecutivo de la división y representantes de sus siete sindicatos. Allí, Fontaine destacó el rol de quienes sostienen diariamente la operación y afirmó que los dirigentes sindicales son una voz fundamental para entender la realidad de la división.
Cuatro pilares para Codelco
Posteriormente, el presidente del directorio visitó el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de El Teniente, en las oficinas de Rancagua, donde reforzó la importancia de la integración tecnológica y la gestión avanzada de las operaciones.
La jornada también permitió subrayar los cuatro pilares definidos por el directorio para la nueva etapa de Codelco: seguridad; maximizar los aportes al Fisco sin aumentar la deuda; ordenar la casa con mano firme y transparencia; y acentuar la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social de la Corporación.
“Esos son los pilares que el directorio ha definido para los próximos años. No será fácil. Exigirá disciplina, trabajo en equipo y respeto”, afirmó Bernardo Fontaine, quien sostuvo que con seguridad y foco en la ejecución, El Teniente y Codelco podrán responder a los desafíos que tienen por delante y construir una empresa más fuerte para las próximas décadas.
Con esta primera salida a terreno, Fontaine abrió una etapa marcada por mayor presencia en las divisiones, diálogo con los equipos y énfasis en una gestión que combine seguridad, productividad, transparencia y sostenibilidad. Para Codelco, el desafío será convertir esos pilares en decisiones operacionales concretas en una de las empresas más estratégicas para Chile.
