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Poder y Liderazgo
Columnas

El mayor cambio de Chile no será tecnológico ni económico: será demográfico

Poder y Liderazgo27 de noviembre de 2025
Ariel Jeria, gerente general de Rompecabeza, analiza el impacto de la inteligencia artificial en marketing digital, performance y confianza de marca.
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Por Ariel Jeria. Gerente general de Rompecabeza


El evento Señales 2026 organizado por ICARE nos deja varias ideas para reflexionar y para cualquier persona que trabaje en negocios, marketing, políticas públicas o desarrollo social: el mayor cambio que enfrentará Chile en los próximos años será demográfico. Y esta transformación ya está ocurriendo frente a nuestros ojos.

Durante décadas, construimos estrategias, productos y políticas basadas en un imaginario muy estable: la típica familia chilena tradicional compuesta por cuatro personas. Ese arquetipo funcionó como referencia narrativa, comunicacional y estadística. Sin embargo, esa familia ya no existe. Hoy Chile es un país con hogares más pequeños, más diversos y más fragmentados. Y ese cambio está desafiando todo lo que creíamos saber sobre consumo, comunicación y comportamiento social.

Los datos más recientes lo confirman. Hoy el 14% de la población chilena tiene más de 65 años, pero en 2050 ese porcentaje llegará al 26%. Esto no es solo un “país que envejece”; es un cambio estructural que impactará salud, pensiones, movilidad, vivienda, recreación y servicios financieros. El adulto mayor ya no puede ser tratado como un segmento marginal: será uno de los grupos más grandes y activos del país.

Al mismo tiempo, los hogares con niños se redujeron a la mitad en 30 años, llegando apenas al 34%. ¿Cerrararán colegios emblemáticos? Este fenómeno altera profundamente industrias como alimentos, educación, vestuario, retail y entretenimiento. Si la estructura de los hogares cambia, también cambia cómo se compra, qué se compra y en qué formato.

Por otro lado, hay un dato que suele pasar desapercibido pero que es quizás el más revelador: los hogares unipersonales se triplicaron. Cada vez más chilenos viven solos por elección o circunstancia. Esto abre oportunidades gigantes en logística, servicios on demand, productos de porción individual, soluciones para espacios pequeños y experiencias personalizadas.

Y, mientras todo esto ocurre, la Generación Z representa el 25% de la población chilena. Es la generación más grande de nuestra historia. Una generación que exige rapidez, autenticidad y coherencia, pero que además exhibe un rasgo que desafía décadas de marketing: baja lealtad a las marcas. Ganan las marcas que conversan, no las que interrumpen; las que se adaptan, no las que insisten.

Este nuevo escenario obliga a replantear algo fundamental: el marketing tendrá que segmentar mucho mejor sus mensajes y los productos deberán adaptarse a formatos más flexibles y diversas realidades de hogar.

El modelo de “talla única” dejó de funcionar. Ya no basta una sola narrativa publicitaria, un solo formato de envase ni un solo tipo de experiencia de cliente.

Lo que está cambiando en Chile no es un dato aislado: es el mapa completo. Y quienes sigan diseñando para el país de antes, inevitablemente quedarán atrás.

La pregunta no es si Chile cambiará. Es si las marcas, las empresas y las instituciones se adaptarán a la misma velocidad.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor (a) y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poderyliderazgo.cl


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