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Columnas

¿Cómo implementar nueva Ley Karin?

Poder y Liderazgo30 de mayo de 2024Actualizado:30 de mayo de 2024
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Por: Christian Becker. Socio director de Becker Abogados


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La ley 21.643, o ley de acoso laboral, sexual y de violencia en el trabajo, más conocida como “Ley Karin” es una nueva normativa que modifica el Código del Trabajo en Chile y lleva el nombre de Karin Salgado, una funcionaria de salud que se suicidó en 2019 debido al acoso que sufrió en su lugar de trabajo.

El objetivo de esta ley publicada en enero del 2024 y que entrará en vigencia el 1 de agosto de este mismo año, es la prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual y violencia en el trabajo. ¿Pero están preparadas las empresas para implementar esta ley?

La no implementación de la ley Karin puede acarrear diversas consecuencias para las empresas. Entre ellas, posibles sanciones legales y multas, daño a la reputación de la organización y pérdida de confianza por parte de los empleados”. 

Para implementar la Ley Karin, es fundamental conocer sus componentes clave, que incluyen la definición y clasificación de conductas prohibidas como el maltrato laboral, el acoso sexual y la violencia en el trabajo. Además, se deben establecer mecanismos de denuncia y protección a las víctimas, asegurando que los empleadores implementen medidas preventivas y sancionadoras.

Es importante también estar al tanto de los protocolos de prevención que deben ser adoptados tanto en entidades privadas como en organismos estatales, para garantizar un ambiente laboral seguro y respetuoso.

Importancia de la implementación de la ley Karin en las empresas

La implementación de la Ley Karin en las empresas es un paso crucial para asegurar un ambiente laboral libre de acoso y violencia. Esta ley requiere que las empresas establezcan protocolos claros para prevenir, investigar y sancionar el acoso laboral y sexual, así como la violencia en el trabajo.

Es fundamental, que los empleadores se familiaricen con las disposiciones de la ley, capaciten a su personal en estas áreas y establezcan mecanismos de denuncia que protejan a las víctimas y testigos de represalias. La Dirección del Trabajo juega un papel importante en la fiscalización del cumplimiento de esta ley.

¿Como implementar la ley Karin en las empresas?

Es importante que las empresas comiencen a prepararse para cumplir con esta normativa antes de que entre en vigor. Para implementar la Ley Karin en las empresas, se deben seguir los siguientes pasos:

-Se debe actualizar el reglamento interno de la empresa e incorporar un protocolo que aborde el acoso laboral y sexual, así como la violencia en el trabajo. La importancia de esta actualización, radica en la necesidad de asegurar que las disposiciones y procedimientos establecidos en el reglamento, estén alineados con los requisitos y las regulaciones establecidas por la ley.

Al mantener el reglamento interno actualizado, las organizaciones pueden garantizar que están cumpliendo con las obligaciones legales impuestas por la ley. Y que están proporcionando un ambiente laboral justo y equitativo para sus empleados. Además, la actualización del reglamento interno puede ayudar a mejorar la eficiencia operativa y la transparencia dentro de la organización, lo que contribuye a una mejor implementación de la ley Karin.

Desarrollar un protocolo de prevención que incluya medidas para proteger la privacidad y la reputación de todas las personas involucradas. Esto le permitirá a la organización, prevenir y abordar de manera proactiva situaciones que puedan infringir la ley o generar ambientes laborales no seguros o discriminatorios.

Al contar con un protocolo preventivo claro y efectivo, las organizaciones pueden anticiparse a posibles conflictos, promover un ambiente laboral, respetuoso, y tomar medidas preventivas para evitar violaciones a la ley Karin. Esto no solo ayuda a proteger los derechos de los empleados, sino que también contribuye a fomentar una cultura organizacional de respeto, igualdad y cumplimiento normativo.

La capacitación en la implementación de la ley Karin es necesaria por varias razones fundamentales. En primer lugar, proporciona a los empleados y a la dirección de la empresa un entendimiento claro de los requisitos y obligaciones establecidos por la ley. Lo que les permitirá cumplir con las disposiciones legales de manera efectiva.

Además, la capacitación ayuda a sensibilizar a los empleados sobre la importancia del respeto, la igualdad y brinda información, sobre los riesgos del acoso y la violencia en el trabajo.

También, la capacitación puede ayudar a prevenir situaciones o violaciones a la ley, al empoderar a los empleados para reconocer y abordar este tipo de conductas. De manera tal que, la capacitación es crucial para garantizar una implementación exitosa y efectiva de la ley Karin en las empresas.

Protocolos de investigación interna que permiten a las empresas establecer procedimientos claros para identificar e investigar denuncias de acoso laboral, sexual, violencia u otras violaciones a la ley. Asimismo, abordar de manera proactiva cualquier conducta inapropiada y recopilar pruebas para respaldar acciones disciplinarias o correctivas.

Este enfoque es fundamental, para abordar de manera proactiva y efectiva cualquier conducta inapropiada que pueda surgir en el lugar de trabajo. Demuestra el compromiso de la empresa con el cumplimiento legal, fortalece la cultura organizacional y fomenta la confianza y transparencia en el ambiente laboral.

Consecuencias para las empresas, de la no implementación de la ley Karin

La no implementación de la ley Karin puede acarrear diversas consecuencias para las empresas. Entre ellas, posibles sanciones legales y multas, daño a la reputación de la organización y pérdida de confianza por parte de los empleados.

También, pueden enfrentar un aumento del riesgo de demandas por acoso laboral, sexual y violencia en el trabajo. Así como un impacto negativo en la moral y la productividad de los empleados.

Además, la no implementación de la ley Karin podría resultar en un ambiente laboral tóxico y en la pérdida de talento humano, lo que a su vez afectaría la estabilidad y el éxito a largo plazo de la empresa.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poder y Liderazgo


 

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