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Poder y Liderazgo
Gremios

Codelco y CChC Calama ponen foco en aire, empleo e infraestructura

Redacción5 de octubre de 2026Actualizado:5 de octubre de 2026
Codelco presenta Plan Calama ante la CChC con foco en empleo, medioambiente e infraestructura.
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Codelco presentó ante la CChC Calama los ejes de su Plan Calama, con iniciativas en gestión ambiental, empleo y proveedores locales, inversión social e infraestructura, reforzando una agenda orientada al desarrollo urbano y productivo de la comuna


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La relación entre minería y ciudad volvió al centro de la agenda en Calama. Codelco presentó ante la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Calama los principales componentes del Plan Calama, una cartera que busca conectar la operación de la estatal con problemas concretos del territorio, desde calidad del aire hasta empleo, proveedores e infraestructura.

La exposición permitió reunir bajo una misma mirada iniciativas que Codelco viene desarrollando en la comuna y sus localidades cercanas. El plan considera acciones de cumplimiento ambiental, mitigación, desarrollo de proveedores, fortalecimiento del empleo local e inversión social, junto con proyectos orientados a mejorar las condiciones urbanas de una ciudad estrechamente ligada a la actividad minera.

La jornada dio continuidad a una relación que ambas instituciones comenzaron a estructurar durante este año. En agosto, Codelco y CChC Calama acordaron una agenda territorial por aire, empleo e infraestructura, luego de que el gremio convocara a actores públicos y privados a avanzar desde los diagnósticos hacia acciones concretas para El Loa.


Calidad del aire y relación con la ciudad

Uno de los principales focos del Plan Calama está en la dimensión ambiental. Codelco expuso proyectos asociados a cumplimiento medioambiental y medidas de mitigación, con especial atención a la calidad del aire y a los impactos que acompañan la actividad productiva en la comuna.

Fernando Promis, gerente de Sustentabilidad de Operaciones Norte de Codelco, explicó que el trabajo desarrollado durante el año se ha organizado en tres ámbitos: sustentabilidad y cumplimiento ambiental, oportunidades para empleo y proveedores locales, y una línea territorial vinculada con confianza e inversión social.

“A principio de año nos planteamos un objetivo, que era poder difundir lo que como Gerencia de Sustentabilidad estamos desarrollando en Calama y en todas sus localidades de alrededor”, señaló Promis.

El ejecutivo precisó que los esfuerzos se concentran en “temas de sustentabilidad y cumplimiento medioambiental”, además del desarrollo de empleos para proveedores locales y la inversión social en los territorios donde se encuentran las operaciones del norte.

La mirada coincide con una agenda que la CChC Calama ha buscado instalar más allá de la actividad minera. En septiembre, el gremio llevó a su nueva conducción nacional la necesidad de transformar el peso productivo de El Loa en infraestructura, inversión y mejores condiciones urbanas.


Más espacio para empleo y proveedores

El segundo eje apunta a que la actividad económica generada por la minería tenga una expresión más directa sobre empresas y trabajadores del territorio. Codelco planteó el fortalecimiento del empleo y de los proveedores locales como parte de la estrategia para aumentar el impacto de sus operaciones sobre la economía comunal.

Para Calama, esa dimensión tiene una importancia particular. La ciudad concentra operaciones mineras de escala mundial, pero uno de los temas recurrentes entre empresas locales es cuánto de esa actividad logra traducirse en contratos, encadenamientos productivos y oportunidades permanentes para compañías instaladas en la zona.

La propia CChC Calama ha venido empujando esa materia. Durante agosto, el gremio planteó ampliar la participación de proveedores locales dentro de las cadenas de contratación de la gran minería, buscando conectar capacidades empresariales existentes en El Loa con los requerimientos de las compañías que operan en la región.

El Plan Calama incorpora esa dimensión económica junto con las iniciativas ambientales y territoriales, buscando que empleo, empresas proveedoras y mejoramiento urbano formen parte de una misma relación entre Codelco y la comuna.


De los compromisos a resultados visibles

Desde la Cámara Chilena de la Construcción valoraron que la estatal presentara de manera integrada los proyectos que desarrolla tanto dentro de sus divisiones como en la ciudad.

Alfonso Sánchez Díaz, presidente de la CChC Calama, destacó especialmente las medidas relacionadas con medioambiente, mano de obra local y mitigación de la polución. “Tenemos claro que aquello que no se comunica no se conoce y en esta oportunidad pudimos conocer de manera individual cada uno de los proyectos que está realizando Codelco dentro de la ciudad y también dentro de sus divisiones, a efecto de mejorar la calidad del aire de nuestra comuna”, afirmó.

La nueva etapa deja el foco puesto en la ejecución. Para una ciudad cuyo desarrollo económico convive diariamente con algunas de las operaciones mineras más relevantes del país, la medida de avance estará en cuánto de estos proyectos logra transformarse en mejor aire, nuevas oportunidades laborales, mayor participación empresarial e infraestructura que permanezca en el territorio.

Codelco y CChC Calama vuelven así a encontrarse sobre una agenda que busca reducir la distancia entre producción minera y desarrollo urbano. El paso siguiente será que esa coordinación se traduzca en proyectos reconocibles para quienes viven, trabajan e invierten en una de las comunas estratégicas para la economía chilena.


 

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