Tras multiplicar por seis sus ingresos en un año, la scale-up de inteligencia artificial fortalece su equipo ejecutivo con talento proveniente de multinacionales tecnológicas para consolidar su expansión regional y preparar su ingreso al mercado brasileño durante 2026
El ecosistema tecnológico latinoamericano vive un momento de expansión marcado por el surgimiento de scale-ups capaces de escalar rápidamente gracias al desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial. En ese contexto, la startup chilena Vambe está entrando en una nueva etapa de consolidación organizacional orientada a sostener su crecimiento regional.
La compañía inició un proceso de fortalecimiento de su estructura ejecutiva incorporando talento proveniente de algunas de las empresas tecnológicas más influyentes del ecosistema digital global, entre ellas Cornershop, TikTok, Uber y Stripe. El objetivo es robustecer su operación para sostener su expansión en Latinoamérica y preparar su entrada al mercado brasileño.
El movimiento ocurre después de un año particularmente dinámico para la empresa. Durante los últimos doce meses, Vambe multiplicó por seis sus ingresos anuales, pasando de US$1 millón a US$6 millones, mientras su plataforma comenzó a ser utilizada por más de 1.800 empresas en distintos mercados de la región.
Ese crecimiento también transformó su escala organizacional. El equipo pasó de 20 a más de 100 colaboradores en Latinoamérica, lo que llevó a la empresa a iniciar una etapa de profesionalización de su estructura directiva para asegurar que el crecimiento continúe sin perder eficiencia ni capacidad de innovación.
Talento global para consolidar la operación
Como parte de este proceso, Vambe incorporó a nueve ejecutivos provenientes de distintos países de Latinoamérica, quienes se suman al trabajo de sus fundadores Nicolás Camhi, Matías Pérez y Diego Chahuán.
El nuevo equipo ejecutivo es liderado por Manuel J. Ossa como Chief Operating Officer (COO), profesional con MBA de Harvard y experiencia en consultoría estratégica en Boston Consulting Group (BCG). Su rol será liderar la estandarización de procesos y fortalecer la ejecución regional.
El área de Marketing & Growth se refuerza con la llegada de Angélica Huertas como vicepresidenta, ejecutiva con más de veinte años de experiencia liderando procesos de expansión y posicionamiento en compañías tecnológicas y de telecomunicaciones como Nokia y Telefónica.
A su vez, Carolina Rodríguez asumió como Head of Community and Field, aportando experiencia en marketing en compañías de alto crecimiento como Walmart, TikTok y Meta, mientras que Benjamín Pérez se integra como Head of Brand and Communications, con trayectoria en marketing estratégico en empresas como Mastercard, Accenture y Buk.
Brasil en la mira
Uno de los hitos estratégicos de esta nueva etapa será la expansión hacia Brasil, el mayor mercado tecnológico de América Latina. Para liderar ese proceso, la compañía incorporó al ejecutivo brasileño Matheus Toledo como Head of Global Growth, quien anteriormente participó en el crecimiento de Flash, una de las scale-ups más dinámicas del ecosistema tecnológico brasileño.
En paralelo, Vambe reforzó su área de experiencia de clientes con Daniela Vicente Luchsinger como Head of Customer Support, ejecutiva con experiencia en operaciones de servicios a gran escala tras su paso por Cornershop y Uber.
El fortalecimiento organizacional también incluye la incorporación de Pauline Jedinger Riera como Head of People & Culture, especializada en procesos de crecimiento organizacional en empresas tecnológicas.
El comité ejecutivo se completa con Benjamín Frascaroli como vicepresidente, con experiencia en consultoría estratégica y desarrollo de negocios tecnológicos en Latinoamérica; Alejandro González como Head de RevOps, con MBA en Texas McCombs School of Business y trayectoria en Stripe y Wavestone; y Cristóbal Verdugo como Chief of Staff, quien previamente trabajó en Credicorp Capital y Altis.
“El fortalecimiento del equipo directivo se realiza de manera responsable, incorporando al mejor talento para construir el mejor producto posible. Este proceso se acompaña de un uso estratégico del capital levantado: un 40% destinado a expansión regional y crecimiento comercial, un 30% a experiencia de clientes y producto y un 30% a tecnología, desarrollo e investigación”, explica Nicolás Camhi, CEO de Vambe.
Escalar sin perder velocidad
Para el fundador de la compañía, el talento será clave en la próxima etapa de crecimiento.
“Siempre lo he dicho: talent brings talent, y en Vambe hemos priorizado la densidad de talento ante todo. El management team es el corazón de la empresa, es lo que nos permite escalar una organización sin romperla y lograr metas que para muchos parecen imposibles”, afirma Camhi.
El fortalecimiento del equipo directivo permitirá a la compañía acelerar su posicionamiento regional, ampliar su generación de demanda y consolidar alianzas estratégicas en mercados como Chile y México.
La meta: superar los US$18 millones
De cara al próximo ciclo de crecimiento, Vambe proyecta superar los US$18 millones en ingresos anuales durante 2026, mantener un crecimiento mensual cercano al 15% y alcanzar niveles superiores al 100% de Net Dollar Retention (NDR).
La apertura del mercado brasileño aparece como uno de los hitos estratégicos que marcarán esta nueva etapa de expansión regional.
“Con este equipo y con mejoras continuas en producto, estamos construyendo las bases para entregar la mejor experiencia posible a nuestros clientes, mientras escalamos con disciplina operativa y foco en sostenibilidad”, concluye Camhi.
