Cerrar menú
  • Inicio
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Radar de Poder
Quiénes somos | Publicidad | Suscríbete
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube LinkedIn WhatsApp
Quiénes somos | Publicidad | Suscríbete
LinkedIn X (Twitter) Facebook Instagram YouTube WhatsApp
Poder y Liderazgo
FECOP 2026: 19 de noviembre, Park Hotel Calama
  • Inicio
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Radar de Poder
Poder y Liderazgo
Columnas

Desafío regional: la capacidad tecnológica debe crecer al ritmo de la industria aérea

Poder y Liderazgo11 de noviembre de 2026
Rodrigo Cabot | Gerente de desarrollo de negocios, alianzas y estrategia tecnológica de Ecosistemas Global
Compartir
Facebook Twitter LinkedIn Email
Agrega Poderyliderazgo.cl como tu fuente favorita de noticias en Google

Por Rodrigo Cabot | Gerente de desarrollo de negocios, alianzas y estrategia tecnológica de Ecosistemas Global

América Latina está ganando velocidad en el mapa de la aviación mundial. Durante el primer trimestre de 2026, el tráfico de pasajeros de América Latina y el Caribe, medido en pasajeros/kilómetro transportados (RPK), creció un 8,6% interanual, superando el promedio global.

El dato se suma a una industria regional que ya opera a gran escala. Los 20 aeropuertos más transitados de América Latina y el Caribe movilizaron 440,4 millones de pasajeros durante 2025, equivalentes al 55,4% del tráfico total de la región.

Lo cierto es que detrás de más pasajeros, rutas y operaciones aparece un desafío menos visible: ¿puede la infraestructura tecnológica crecer al mismo ritmo que la industria aérea?

Sistemas, plataformas, redes, datos y equipos tecnológicos forman parte de operaciones que funcionan las 24 horas. En este contexto, una incidencia tecnológica puede dejar rápidamente de ser un problema exclusivo de TI para impactar en procesos operativos y, finalmente, en la experiencia del pasajero.

Este crecimiento de la aviación latinoamericana plantea una segunda discusión que no siempre es visible: si nuestra capacidad tecnológica puede crecer al mismo ritmo que la operación. En una industria que funciona 24 por 7, escalar no significa solamente procesar más pasajeros; significa hacerlo manteniendo continuidad, seguridad y calidad de servicio.

El sector ya está acelerando su transformación. La industria global del transporte aéreo destinó un récord de US$50.800 millones a tecnología durante 2025. De ese total, US$36.000 millones corresponden a aerolíneas y US$14.800 millones a aeropuertos.

Sin embargo, uno de los principales desafíos que enfrenta actualmente la industria no es necesariamente la disponibilidad de nuevas herramientas, sino que la capacidad de lograr que sistemas, datos y actores trabajen de manera coordinada.

La toma de decisiones basada en datos ya es considerada una prioridad estratégica por el 83% de las aerolíneas y el 89% de los aeropuertos, de acuerdo con SITA. Con ello, la discusión está evolucionando. Porque ya no basta con incorporar una nueva solución tecnológica de manera aislada. En operaciones críticas, el verdadero valor aparece cuando plataformas, datos y equipos pueden integrarse y generar información útil para tomar decisiones. Innovar sin integración puede terminar agregando complejidad en lugar de eliminarla.

Actualmente, aeropuertos y aerolíneas presentan necesidades diferentes, pero comparten una condición fundamental: sus operaciones requieren altos niveles de continuidad.

Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial (IA) ya está avanzando sobre la operación aérea. Actualmente, el 63% de las aerolíneas utiliza IA en sus centros de control de operaciones, mientras que los aeropuertos también están incorporándola en los procesos vinculados con flujos de pasajeros, seguridad y turnaround de aeronaves. No obstante, la capacidad de la IA depende de la calidad y disponibilidad de los datos que la alimentan.

El próximo salto, entonces, no pasa solamente por resolver un incidente más rápido. Pasa por utilizar la información de la propia operación para comprender por qué ocurre, detectar recurrencias y anticiparse. Cuando combinamos conocimiento operativo, datos, automatización e inteligencia artificial, podemos empezar a transformar información técnica en decisiones de negocio.

Y la ciberseguridad completa esta ecuación. A medida que aumenta la interconexión entre aerolíneas, aeropuertos, plataformas y proveedores, también crece la necesidad de proteger no solamente sistemas individuales, sino que los datos que circulan entre ellos.

La discusión adquiere especial relevancia para América Latina, ya que, si la región continúa aumentando su participación en la aviación mundial, su capacidad tecnológica deberá acompañar ese crecimiento. Muchas veces, la mejor tecnología es precisamente la que el pasajero no nota.

Cuando todo funciona, se vuelve invisible. Pero detrás de esa experiencia existen personas, procesos, plataformas y datos trabajando de manera coordinada. El desafío es lograr que esa capacidad tecnológica crezca al mismo ritmo que la industria aérea.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor (a) y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poderyliderazgo.cl


 

Print Friendly, PDF & Email

Artículos relacionados

María José Bofill | Abogada especialista en Transportes y Seguros de Araya & Cía. Abogados

Paro de camioneros: 6 medidas para proteger la cadena de exportación agroalimentaria

11 de noviembre de 2026
Paola Jarami |Directora ejecutiva de CITS Consultoría

El cumplimiento empresarial también se juega con los proveedores

11 de noviembre de 2026
Gonzalo Cofré H. Periodista / Magíster en Comunicación Creativa Estratégica

El Danstar y el zarpe de una crisis que el gobierno debe anticipar

11 de noviembre de 2026
DIÁLOGOS DE PODER
Patricio Gajardo, historiador y analista político, aborda la conducción del Gobierno de José Antonio Kast.

Patricio Gajardo: “Es urgente una reestructuración profunda de cómo se ejerce el poder y se toman decisiones dentro del Gobierno actual”

RED PACTO GLOBAL CHILE
HUMOR GRÁFICO POR TOPO LAGOS
PROYECTO ILUSTRADOR
LO MÁS LEÍDO
Reajuste salarial 2027: gremios del sector público exigen 6,3% y bono de hasta $250 mil
Santiago y regiones: un conflicto que crece entre recursos, decisiones y autonomía
Patricio Gajardo: "Es urgente una reestructuración profunda de cómo se ejerce el poder y se toman decisiones dentro del Gobierno actual"
Las redes siguen siendo la sociedad
Los Luksic: fortuna, empresas y cómo cambia el poder en una de las familias más poderosas de Chile
Cuando las máquinas responden, ¿qué debe enseñar la universidad?
Valparaíso pierde altura: ascensores cerrados golpean movilidad, comercio y turismo
Camioneros desafían medidas del gobierno y mantienen llamado a paro por sostenida alza del diésel
Iris Fontbona González, la mujer más rica de Chile y Latinoamérica
[Opinión] La “permisología” está retrasando la conectividad de los chilenos

Recibe nuestra selección editorial

Noticias, entrevistas y análisis seleccionados por Poder y Liderazgo directamente en tu correo.

loader
Poderyliderazgo.cl

Revista digital independiente de información y análisis sobre poder, liderazgo y territorios, con una mirada nacional desde las regiones y foco en las decisiones públicas y privadas que inciden en el desarrollo de Chile.

[email protected]

+56 9 7212 8299

SECCIONES
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Quiénes Somos
  • Política de Privacidad
  • Política de Cookies
SÚMATE A NUESTRA COMUNIDAD DIGITAL
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube
  • LinkedIn
  • WhatsApp
© 2016 - 2026 Poderyliderazgo.cl. Todos los derechos reservados. Un medio de Consorcio Periodístico Regional SpA.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.