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Columnas

De líder a rezagado: ¿Puede Google sobrevivir a TikTok y la IA?

Poder y Liderazgo23 de diciembre de 2024
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Por: Ariel Jeria. Gerente general de Rompecabeza


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¿Está Google en crisis? En su horizonte se avizoran amenazas como TikTok, los chatbots y el impacto en su principal modelo de negocio.

Google, el líder indiscutido de las búsquedas online, enfrenta una encrucijada sin precedentes. La evolución en las formas de consumir información, especialmente entre las generaciones más jóvenes, está poniendo en jaque su dominio. Plataformas como TikTok, e innovaciones tecnológicas como los chatbots de inteligencia artificial. están transformando los hábitos de búsqueda, planteando serios desafíos al modelo tradicional de motores de búsqueda.

Con un ecosistema digital cada vez más fragmentado, Google enfrenta una doble presión: adaptar sus productos para satisfacer a los nuevos consumidores y reforzar su oferta publicitaria en un panorama altamente competitivo”.

Según Techradar, TikTok ha redefinido cómo las personas, especialmente los jóvenes, buscan respuestas. Cerca del 40% de los usuarios de entre 18 y 24 años prefieren recurrir a TikTok o Instagram para búsquedas específicas (recomendaciones de lugares para comer o consejos prácticos).

Esto contrasta con el enfoque textual de Google, ya que los videos cortos y el contenido personalizado se han convertido en el estándar que los usuarios prefieren

Este cambio no es trivial: afecta directamente el tráfico de Google, especialmente en categorías clave como entretenimiento, estilo de vida y compras.

La interacción visual, la inmediatez y la experiencia narrativa que ofrece TikTok resultan más atractivas para los usuarios modernos.

Además de TikTok, los chatbots de inteligencia artificial, como ChatGPT, representan una amenaza significativa pues permiten a los usuarios obtener respuestas instantáneas y detalladas sin necesidad de explorar múltiples sitios web. Según Forrester, más del 80% de los usuarios prefieren estas herramientas para resolver preguntas básicas, reduciendo aún más la dependencia de Google.

También están los asistentes virtuales como Alexa -de Amazon- o Siri, de Apple, que siguen cambiando las expectativas del usuario promedio. Con un comando de voz, estas plataformas ofrecen respuestas inmediatas, integrando búsquedas con experiencias domésticas inteligentes. Esto reduce la necesidad de realizar búsquedas manuales en Google, especialmente para consultas rápidas y directas.

Por otro lado está el auge de los buscadores alternativos, como DuckDuckGo, que genera arrastre por su enfoque en la privacidad y la falta de personalización en los resultados, diferenciadores muy atractivos para usuarios preocupados por la recolección de datos y la publicidad intrusiva.

El modelo de negocio de Google depende fuertemente de los ingresos publicitarios generados por su motor de búsqueda. Una disminución en el tráfico directamente afecta la cantidad de impresiones y clics disponibles para los anunciantes, lo que deriva en menores ingresos. Con menos usuarios buscando en Google, las marcas podrían desviar su inversión publicitaria hacia plataformas emergentes -como TikTok- o incluso explorar asociaciones con herramientas de IA generativa.

Y aunque el precio de la acción de Google ha crecido principalmente por otros elementos, como el negocio de la nube, el segmento de publicidad sigue siendo el corazón de sus ingresos, representando aproximadamente el 77% de sus ingresos totales en 2023. Esta dependencia también lo hace vulnerable a desafíos como la diversificación en las plataformas publicitarias digitales y el impacto de nuevas regulaciones en privacidad y cookies.

Con un ecosistema digital cada vez más fragmentado, Google enfrenta una doble presión: adaptar sus productos para satisfacer a los nuevos consumidores y reforzar su oferta publicitaria en un panorama altamente competitivo. Sin innovaciones significativas, el gigante podría perder su liderazgo en el sector que una vez dominó sin oposición.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poder y Liderazgo


 

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Ariel Jeria Rompecabeza Transformación Digital

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