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Negocios y Empresas

Mercado laboral: competencias estratégicas para ejecutivos hacia 2035

Poder y Liderazgo31 de diciembre de 2025
Profesionales trabajando en entorno colaborativo que refleja nuevas tendencias laborales en Chile.
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El mercado laboral enfrenta un proceso de transformación estructural impulsado por la expansión tecnológica, la automatización y el avance de la inteligencia artificial. En ese escenario, los cargos de alta dirección deberán incorporar nuevas competencias para sostener su empleabilidad y capacidad de toma de decisiones en la próxima década.

De acuerdo con un sondeo elaborado por la empresa de reclutamiento especializado Robert Half, los ejecutivos que aspiren a mantenerse competitivos deberán contar con un mix de experiencia, habilidades técnicas y capacidades conductuales, ajustado a un entorno laboral en permanente cambio.

En ese contexto, el estudio recogió la opinión de ejecutivos de distintas empresas del país, quienes identificaron los ámbitos de experiencia que consideran más relevantes para el liderazgo futuro.

Experiencia ejecutiva: transformación y gestión del cambio

Entre los tipos de experiencia más valorados para la alta dirección, la transformación digital lidera con un 69%, seguida por la transformación de la fuerza laboral con un 46% y la gestión de crisis, que alcanza un 39%. Estos resultados reflejan la necesidad de líderes capaces de conducir procesos complejos en escenarios de incertidumbre.

En la misma línea, el sondeo evidencia que la experiencia práctica en contextos de cambio acelerado será un factor determinante para la toma de decisiones estratégicas durante los próximos años.

Respecto de las habilidades técnicas, los ejecutivos encuestados destacaron principalmente el conocimiento en inteligencia artificial, con un 58%, seguido de la gestión del cambio, con 54%, y la planificación y organización, con un 28%. Estas competencias aparecen asociadas a la capacidad de anticipar escenarios, optimizar procesos y liderar transformaciones organizacionales.

Habilidades conductuales y liderazgo humano

Por su parte, las habilidades conductuales o blandas continúan ganando relevancia en la alta dirección. Según el sondeo, la inteligencia emocional y el pensamiento estratégico comparten el primer lugar con un 39%, mientras que la escucha activa alcanza un 26% de las preferencias.

En ese contexto, el director asociado de Robert Half, Caio Arnaes, explicó que “parte de lo que arroja el sondeo ya lo estamos viendo actualmente”. Agregó que “el mix de habilidades es algo que se irá perfeccionando y adquiriendo diferentes énfasis en los próximos años, ya que se basa en la evolución constante de la actividad laboral, con sus desafíos y complejidades”.

Asimismo, el ejecutivo sostuvo que el avance tecnológico está reconfigurando sectores productivos y perfiles laborales, generando tanto la desaparición de algunas funciones como la creación de nuevas oportunidades. “Eso determinará oportunidades constantes, para las cuales las empresas deben ser capaces de responder en tiempo y forma a esas novedades y los trabajadores deben prepararse y adquirir conocimientos para mantenerse activos y competitivos en el mercado”, recalcó.

De esta forma, el estudio concluye que el liderazgo del futuro requerirá una combinación equilibrada entre tecnología, estrategia y capacidades humanas, especialmente en los niveles de alta dirección, donde las decisiones tendrán impactos cada vez más transversales en las organizaciones.


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