Solo el 2% de los especialistas TI tiene más de 60 años. IT Hunters destaca la figura del Interim Manager como alternativa para reinsertar talentos con experiencia
Mientras en el Congreso se debate una iniciativa que busca fomentar la contratación de trabajadores mayores de 50 años, una realidad compleja persiste en el mundo tecnológico chileno: las personas mayores de 60 enfrentan serias dificultades para reinsertarse laboralmente.
Así lo revela la 12° Guía Salarial TI de la consultora IT Hunters, la cual indica que sólo el 5% de los cargos ejecutivos y el 2% de los puestos especialistas en el sector son ocupados por personas mayores de 60 años.
“La edad y la experiencia siguen siendo un tabú en el mundo TI. Aunque hay una alta disposición declarada, en la práctica, los talentos senior enfrentan barreras importantes”, afirma Benjamín Toselli, CEO & fundador de IT Hunters, firma líder en selección de talento tecnológico.
Una encuesta reciente aplicada por la misma consultora a CIOs, CDOs y líderes empresariales reveló que el 93% estaría dispuesto a contratar a un subgerente TI mayor de 60 años, pero esa disposición aún no se traduce en acciones concretas.
Interim Manager: una vía viable para seguir activos
Frente a este escenario, Toselli plantea una solución: el modelo de Interim Manager, una modalidad de empleo usada ampliamente en Europa, donde profesionales senior asumen roles estratégicos por tiempo limitado o por proyectos.
“Un profesional mayor de 50 años, con experiencia gerencial, puede liderar proyectos clave como la adopción de nuevas tecnologías, gestión del cambio o manejo de crisis“, sostiene el ejecutivo. Este perfil también puede reemplazar a un gerente ausente, crear nuevas áreas o incluso actuar como asesor de directorio.
Para las organizaciones, los beneficios son múltiples:
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Acceso a talentos con experiencia probada,
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Resultados en menores tiempos y con mayor eficiencia,
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Aporte de redes de contacto valiosas,
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Y mentoría directa al equipo interno.
“El Interim Manager permite a las empresas avanzar con confianza en procesos críticos, sin necesidad de comprometerse a largo plazo”, enfatiza Toselli.
Programas de incentivo: una ayuda que debe masificarse
Actualmente, el SENCE cuenta con el programa Experiencia Mayor, que ofrece un subsidio de hasta el 60% del Ingreso Mínimo Mensual por seis meses (prorrogables otros seis con 20%), además de un bono de capacitación de hasta $400.000 por cada persona contratada.
Sin embargo, desde IT Hunters advierten que estas herramientas son poco conocidas y no llegan al mundo tecnológico, donde los procesos de selección siguen priorizando juventud por sobre experiencia.
“Necesitamos abrir espacios reales para quienes pueden aportar con una mirada estratégica y de largo plazo. No podemos seguir perdiendo talento solo por edad”, concluye Toselli.
En medio del avance de la automatización y la transformación digital, la inclusión del talento senior en tecnología no solo es una cuestión de justicia, sino una oportunidad de crecimiento y competitividad para el país.
