Cerrar menú
  • Inicio
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Radar de Poder
Quiénes somos | Publicidad | Suscríbete
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube LinkedIn WhatsApp
Quiénes somos | Publicidad | Suscríbete
LinkedIn X (Twitter) Facebook Instagram YouTube WhatsApp
Poder y Liderazgo
  • Inicio
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Radar de Poder
Poder y Liderazgo
Columnas

Exportación de soluciones tecnológicas #madeinChile: ¿seremos capaces de construir una estrategia para el país?

Poder y Liderazgo14 de agosto de 2025
Compartir
Facebook Twitter LinkedIn Email

Por: Alejandra Molina. Gerenta General de Minnovex


Agrega Poderyliderazgo.cl como tu fuente favorita de noticias en Google

Chile ha alcanzado un lugar indiscutido en la producción y exportación mundial de cobre y litio, pero todavía está lejos de consolidar su posición como exportador de soluciones tecnológicas y servicios avanzados para la minería global. A pesar de contar con más de 8.000 proveedores mineros registrados – muchos venden a la gran minería del cobre y litio en Chile, cumplen altos estándares y aporta a aumentar la productividad,seguridad y sustentabilidad de la industria –  pero menos del 5% exporta regularmente.

Este rezago es producto de diversos factores, algunos propios de los proveedores, pero también a la falta de una estrategia país de mediano y largo plazo, enfocada en la internacionalización, que sea coordinada, con recursos y los apoyos adecuados.

En Minnovex entendemos que la internacionalización de los proveedores mineros debe verse más allá de una extensión espontánea de la actividad local. Implica una transformación profunda: pasar de ser subcontratistas locales a actores globales, capaces de adaptarse a nuevos entornos regulatorios, culturales y comerciales.

Para eso, no basta con participar en ferias o ruedas de negocios una o dos veces al año, requiere de una presencia permanente en el mercado al que se quiere llegar. Se necesita articular un ecosistema que acompañe cada etapa del proceso con inteligencia de mercado, alianzas estratégicas y acceso al financiamiento adecuado.

El desafío está en contar una hoja de ruta concreta y recursos disponibles para ello. La Política Nacional Minera 2050 plantea metas ambiciosas: alcanzar 250 proveedores de clase mundial y US$1.500 millones en exportaciones al 2030 y de US $4 mil millones al 2050, pero sin mecanismos concretos es muy difícil que éstas se puedan cumplir.

Observamos que América Latina, especialmente Perú, Brasil y Argentina, son países mineros relevantes y deberían ser mercados naturales para los proveedores chilenos. Pero para lograr llegar a éstos países se requiere trabajar en diversas dimensiones que permitan abordarlos de manera seria y permanente: contar con productos y servicios adaptados a las realidades operacionales, conocimiento de la cultura y formal de hacer negocios en cada mercado, contar con estrategias de promoción y abordaje para cada mercado y buscar los socios locales adecuados para estar en terreno, generar relaciones de confianza y por supuesto contar con el financiamiento para prospectar y escalar, entre otras acciones.

Para primero exportar, y luego lograr efectivamente internacionalizarse se requiere no solo capacidades técnicas y de innovación, sino también un equipo (muchas veces del mercado local al que se quiere llegar) y una estrategia comercial, capacidad  financiera que permita afrontar los ciclos de venta de la minería y por supuesto contar con una oferta de valor diferenciadora. Lo anterior requiere de una mirada de mediano y largo plazo.

Si Chile busca pasar de exportar minerales a exportar minería, que considera exportar productos y servicios intensivos en conocimiento, se requiere un trabajo coordinado entre el sector público y privado. El Estado debe ser capaz de generar las condiciones que lo permitan, implementando instrumentos que apoyen la exportación e internacionalización, que pueden ser o no específicos para el sector proveedor minero pero que sí consideren sus particularidades.

Chile debe seguir siendo competitivo en la exportación de los minerales críticos que requiere el mundo, y además lograr que surjan y se desarrollen nuevos sectores económicos basados en el conocimiento. Siempre miramos lo que ocurre en países de referencia como Australia y Canadá.

En ambos países cuentan con un sofisticado sistema de apoyo, que van desde subvenciones que apoyan actividades de marketing y promoción que aumentan las exportaciones de sus empresas hasta una gama de soluciones financieras, incluyendo préstamos, bonos, garantías y capital, que no se limita a pymes si no que también considera hasta grandes corporaciones y proyectos de infraestructura. .

Chile tiene la ventaja de ser referente en la producción y exportación de minerales críticos como el cobre y el litio, ha impulsado desde hace varios años una minería sostenible y sustentable, y segura con una fuerte componente de uso de tecnologías e incorporar la innovación como una herramienta para mejorar la productividad.

Esta marca país es un activo que debemos aprovechar para posicionar e internacionalizar los productos y servicios innovadoras intensivos en conocimiento que desarrollamos en el país y que permita diversificar nuestra economía, generar empleo de calidad y posicionarnos como líderes en soluciones para la minería del siglo XXI.


El contenido expresado en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor (a) y no representa necesariamente la visión ni línea editorial de Poderyliderazgo.cl


 

Print Friendly, PDF & Email

Artículos relacionados

Lorraine Fones. Directora de Grupo Orsan y CEO de Holding Argon

La transformación tecnológica también es una transformación personal

25 de octubre de 2026
Pedro Carvallo. Observatorio Social, Universidad del Alba

“Así es la cosa no más”: la resignación frente al futuro

25 de octubre de 2026
Carmen de la Maza. Directora ejecutiva de Fundación ALMA

El compromiso lector exige invertir en las familias

25 de octubre de 2026
DIÁLOGOS DE PODER
Guillermo Holzmann, analista internacional, examina los riesgos del Escudo de las Américas para la autonomía de Chile, las relaciones con Estados Unidos y China y las inversiones estratégicas.

Guillermo Holzmann: “Si no negocia bien, Estados Unidos va a imponer lo que quiere”

CASINO MONTICELLO
LO MÁS LEÍDO
El modelo hace agua, la presión rompe la calle
“Así es la cosa no más”: la resignación frente al futuro
Histórico: María Soledad Acevedo es la primera mujer general del Ejército en 216 años
Caída del fondo E abre frente penal: Fiscalía recibe denuncia contra AFP
El compromiso lector exige invertir en las familias
Mapa del empleo femenino revela las desigualdades regionales de Chile
HUMOR GRÁFICO POR TOPO LAGOS
RED PACTO GLOBAL CHILE
PROYECTO ILUSTRADOR

Recibe nuestra selección editorial

Noticias, entrevistas y análisis seleccionados por Poder y Liderazgo directamente en tu correo.

loader
Poderyliderazgo.cl

Revista digital independiente de información y análisis sobre poder, liderazgo y territorios, con una mirada nacional desde las regiones y foco en las decisiones públicas y privadas que inciden en el desarrollo de Chile.

[email protected]

+56 9 7212 8299

SECCIONES
  • Agenda Pública
  • Negocios y Empresas
  • Territorios
  • Diálogos de Poder
  • PL Mujer
  • Opinión
  • Quiénes Somos
  • Política de Privacidad
SÚMATE A NUESTRA COMUNIDAD DIGITAL
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube
  • LinkedIn
  • WhatsApp
© 2016 - 2026 Poderyliderazgo.cl. Todos los derechos reservados. Un medio de Consorcio Periodístico Regional SpA.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.