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Construcción

CChC O’Higgins destaca rol de sus socios en cumplimiento del Plan de Emergencia Habitacional a nivel regional

Poder y Liderazgo30 de diciembre de 2025Actualizado:30 de diciembre de 2025
Autoridades y representantes de la CChC O’Higgins revisan avances del Plan de Emergencia Habitacional en la región.
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La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) O’Higgins informó el avance alcanzado por sus empresas socias en la implementación del Plan de Emergencia Habitacional, iniciativa gubernamental orientada a reducir el déficit de viviendas en la región durante los últimos cuatro años.

Desde el gremio regional se destacó que el progreso registrado responde a un trabajo coordinado entre empresas constructoras, inmobiliarias, proveedores, entidades patrocinantes y compañías de servicios básicos, que han aportado capacidades técnicas y operativas para el desarrollo de soluciones habitacionales en distintas comunas del territorio.

Avance regional del Plan de Emergencia Habitacional

En ese contexto, la meta regional del plan considera la construcción de 14.667 viviendas en la Región de O’Higgins. Según el balance entregado por la CChC regional, las empresas socias han desarrollado 6.928 viviendas, equivalentes a 61 proyectos habitacionales distribuidos en comunas como Las Cabras, Nancagua y Graneros, entre otras.

El reporte del gremio subraya que estos proyectos se han ejecutado en distintos puntos de la región, contribuyendo tanto a la reducción del déficit habitacional como a la actividad económica local vinculada al sector de la construcción.

En relación con este proceso, el presidente regional de la CChC O’Higgins, Francisco Donoso Tagle, señaló que “Este trabajo demuestra que nuestros socios no solo construyen viviendas, sino que también construyen desarrollo para la región. Queremos reconocer el compromiso concreto con las personas, con el empleo local y con el crecimiento sostenible de O’Higgins, estas cifras son el reflejo del activo rol que asume el gremio en la región”.

Donoso agregó que “Enfatizo que este logro también es por el trabajo constante con el sector público, en sus reuniones mensuales de nudos críticos con MINVU. La articulación pública-privado debe permanecer y consolidarse, ya que es necesaria para optimizar procesos”.

Coordinación público-privada y proyección regional

Asimismo, la CChC O’Higgins reafirmó su disposición a continuar colaborando con las autoridades regionales y sectoriales, manteniendo su participación en instancias de coordinación público-privada asociadas a la ejecución del plan y a la optimización de los procesos vinculados a la política habitacional.

Desde el gremio indicaron que el sector construcción se mantiene como un actor relevante en la disminución del déficit de viviendas, así como en la generación de empleo y el desarrollo regional, en un contexto marcado por la necesidad de soluciones habitacionales oportunas y sostenidas en el tiempo.

En la misma línea, la CChC O’Higgins destacó el aporte de sus empresas socias que han participado en los proyectos habitacionales desarrollados en el marco del plan, entre las que se encuentran:

  • Inmobiliaria e Inversiones Baker SpA.
  • Constructora JGG.
  • Sociedad Ingeniería y Construcción Vipalco Ltda.
  • Constructora e Inmobiliaria CDI.
  • Constructora Malpo SpA.
  • Inmobiliaria Acacios Ltda.
  • Constructora Pacal S.A.
  • Constructora Santo Domingo Ltda.
  • ISIETE Constructora SpA.
  • Inmobiliaria Magua Ltda.
  • Inmobiliaria y Constructora Insoc Ltda.
  • Constructora CBL SpA.
  • Conavicoop Ltda.
  • Sociedad de Transportes y Servicios Maval Ltda.
  • La Cruz Inmobiliaria y Constructora S.A.
  • Maná Ingeniería y Construcción Ltda.
  • Constructora IMB SpA.
  • Inmobiliaria San Marcos SpA.
  • Constructora Prodelco.

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