El gobernador Ricardo Díaz presentó una agenda regional que considera proyectos en salud, educación, servicios básicos, seguridad e infraestructura, junto con recursos del litio, Estrategia Regional Minera y el avance hacia una futura Zona Metropolitana Antofagasta-Mejillones
La Región de Antofagasta busca acelerar una cartera de inversión social superior a los $140 mil millones, con proyectos enfocados en salud, educación, servicios básicos e infraestructura pública, según informó el gobernador regional y presidente del CORE, Ricardo Díaz Cortés, durante la Cuenta Pública 2025 realizada en la comuna de Mejillones.
La presentación del Gobierno Regional combinó balance de gestión, reconocimiento de dificultades y proyección de nuevas obras, en una zona clave para la minería, el litio, la energía y la conectividad del norte del país.
La autoridad también destacó avances vinculados a la Estrategia Regional Minera, el uso de recursos del litio y el compromiso político para avanzar hacia una futura Zona Metropolitana Antofagasta-Mejillones, entendiendo que la cuenta anual no debía limitarse a una exposición de cifras, sino también a una revisión de aprendizajes institucionales.
De esta forma, Ricardo Díaz, presidente del CORE de Antofagasta, afirmó que “no sería honesto negar aquello que no resultó bien durante nuestra gestión en el año 2025. No podemos venir a decir que todo fue excelente, porque no lo fue. Hubo errores, fallas y dificultades. Pero tampoco sería honesto reconocer esas fallas sin explicar qué aprendimos de ellas y qué acciones correctivas hemos tomado”.
Salud, educación y servicios básicos concentran la cartera regional
Uno de los puntos centrales de la cuenta pública fue la cartera de proyectos coordinada por la Administración Regional del GORE junto a la Estrategia Regional Minera, instancia integrada por empresas mineras, academia, sector público y sociedad civil. Según detalló la autoridad, este trabajo permitió definir 46 iniciativas orientadas a responder brechas sociales y territoriales en distintas comunas de la región.
Entre los proyectos informados se consideran soluciones de agua potable y alcantarillado para comunidades de pueblos originarios del Salar de Atacama y Alto El Loa, 12 iniciativas de mejora y construcción de jardines infantiles, tres escuelas multigrado, cinco nuevos establecimientos educacionales, 10 postas rurales, siete nuevos CESFAM y un hospital.
La cartera supera los $140 mil millones, mientras que solo en diseños se han financiado alrededor de $7.000 millones con aporte privado. Para una región que concentra una parte relevante de la actividad minera nacional, el dato instala una discusión de fondo sobre cómo transformar el dinamismo productivo en infraestructura pública, mayor bienestar social y desarrollo territorial equilibrado.
Recursos del litio buscan fortalecer capacidad regional
Otro de los anuncios destacados fue la existencia de un programa propio para utilizar recursos del litio, una herramienta que permitirá al Gobierno Regional contar con una vía específica para financiar iniciativas asociadas a esta industria, sin afectar otras partidas presupuestarias.
Díaz explicó que actualmente el GORE cuenta con el programa 01 de funcionamiento, el programa 02 de inversión regional y el programa 03 del litio, similar al modelo existente en Magallanes. El gobernador sostuvo que “esto nos permitirá utilizar los recursos provenientes del contrato entre CORFO y Novandino sin temor a rebajas presupuestarias en otras partidas”.
La autoridad regional defendió el rol de estos instrumentos como una forma de ampliar la capacidad de respuesta del GORE frente a necesidades que muchas veces no son abordadas por otros servicios públicos. Ricardo Díaz señaló que “los programas propios son políticas públicas regionales que impulsamos desde el GORE para asumir situaciones en las cuales ningún otro servicio público puede actuar. Es llegar donde nadie estaba llegando, donde nadie se estaba haciendo cargo”.
Seguridad regional suma televigilancia e infraestructura policial
La seguridad también fue parte relevante del balance. El gobernador destacó el proyecto de televigilancia del Municipio de Antofagasta, que considera 100 cámaras por $2.800 millones y que, según la evaluación presentada, ha permitido identificar y sancionar conductas que afectan a la ciudad.
A esa iniciativa se agregan cámaras financiadas para Taltal y el proyecto “Adquisición de cámaras de televigilancia con IA en la Región de Antofagasta”, impulsado por la Delegación Presidencial. La propuesta contempla pórticos, cámaras lectoras de patentes e identificación facial en Calama, Tocopilla y Antofagasta.
El balance también incluyó inversiones en infraestructura para Carabineros y la PDI, entre ellas el cuartel de la Primera Comisaría de Calama, la Tenencia de Ollagüe, el cuartel de la PDI en Tocopilla y vehículos y equipamiento para la policía marítima. Estos proyectos forman parte de una agenda regional que busca combinar prevención, control territorial y mayor presencia institucional.
Royalty, salud oncológica y recuperación urbana
En salud, el GORE informó el uso de recursos del Royalty para formación de capital humano en oncología, con becas por $482 millones destinadas a médicos especialistas, radioterapeutas y enfermería oncológica. La medida apunta a fortalecer capacidades regionales en un área especialmente sensible para la población.
La cuenta pública también destacó proyectos propios de infraestructura deportiva y educacional. Entre ellos figuran la mejora de los estadios Centenario, Lautaro y Corvallis, por $7.773 millones, además de iniciativas de conservación en establecimientos educacionales de Taltal, Caleta Paposo y Tocopilla.
En materia urbana, uno de los proyectos de mayor magnitud corresponde al convenio de transferencia para la conservación de vías urbanas 2025-2035 entre GORE y SERVIU, que considera $88.219 millones del FNDR para Antofagasta, Calama, Tocopilla y Mejillones durante un plazo de 10 años.
A ello se suma el primer programa propio de limpieza de líneas de agua y quebradas urbanas en Antofagasta, por $1.045 millones, orientado a intervenir sectores contaminados y reducir posibles riesgos aluvionales. La iniciativa fue presentada como una respuesta regional a problemas que no siempre encuentran una solución clara en la institucionalidad sectorial.
Ejecución presupuestaria llegó cerca del 90%
En materia presupuestaria, Díaz sostuvo que el Gobierno Regional alcanzó una ejecución cercana al 90%, pese a una reducción de recursos y a transferencias necesarias, como los $15 mil millones destinados a salud para asegurar medicamentos e insumos.
El gobernador también indicó que el primer cuatrimestre tuvo un desempeño 33% mejor que el mismo periodo del año anterior. Según explicó, el GORE ha mantenido presión sobre distintos servicios públicos para mejorar la ejecución presupuestaria, acelerar proyectos y evitar que las inversiones queden detenidas por trabas administrativas.
La ejecución presupuestaria aparece como un indicador clave para la gestión regional, porque no solo refleja capacidad administrativa, sino también la velocidad con que los recursos llegan a las comunas y se traducen en obras concretas para la ciudadanía.
Antofagasta-Mejillones apunta a nueva zona metropolitana
Hacia el cierre de la cuenta pública, el gobernador destacó el avance de una agenda de diversificación económica apoyada en el Corredor Bioceánico, la astronomía, la energía, el turismo, la innovación, la nueva minería y la ciencia local.
Uno de los hitos políticos fue la firma de una renovación de compromiso con la Estrategia Regional Minera 2023-2050 junto a los nueve alcaldes de la región. A ello se sumó un compromiso de voluntad política entre el alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, y el alcalde de Mejillones, Marcelino Carvajal, para avanzar hacia la futura Zona Metropolitana Antofagasta-Mejillones.
Esta figura permitiría abordar de manera más integrada desafíos de ordenamiento territorial, infraestructura, conectividad y transporte, incluyendo la posibilidad de concretar un tren urbano entre ambas comunas. En una región donde conviven polos mineros, portuarios, industriales y urbanos, la coordinación territorial aparece como una condición clave para sostener el crecimiento.
El gobernador regional cerró su presentación vinculando inversión pública y sentido regional, afirmando que “invertir no es solo gastar. Es atender las necesidades levantadas por los territorios y darles forma. Y cuando trabajamos con una visión compartida, logramos proyectos con sentido regional”.
