Parque Arauco incorporó Mall Paseo Quilín y Falabella acordó traspasar seis activos regionales a una sociedad controlada por Mallplaza. En conjunto, las operaciones involucran inmuebles valorizados en US$313 millones y reflejan una nueva fase de expansión sectorial
El negocio de los centros comerciales volvió a moverse con fuerza en Chile. En menos de 24 horas, Parque Arauco concretó la adquisición de Mall Paseo Quilín, mientras Falabella y Mallplaza anunciaron una reorganización que podría llevar seis activos ubicados en distintas regiones del país a quedar bajo control y operación de la filial inmobiliaria.
Las dos operaciones involucran activos valorizados en aproximadamente US$313 millones y cerca de 187 mil metros cuadrados de superficie arrendable. No se trata, sin embargo, de transacciones equivalentes: Parque Arauco cerró una adquisición por US$113 millones, mientras la operación de Falabella considera inmuebles valorizados en unos US$200 millones y todavía debe completar varias etapas antes de concretarse.
Más allá de las diferencias, ambos movimientos revelan una tendencia común dentro de una industria donde escala, localización y capacidad de transformar activos existentes están ganando peso. El fenómeno se conecta con los cambios que atraviesan los principales grupos empresariales del país, que están reorganizando estructuras y concentrando negocios en plataformas especializadas.
Parque Arauco suma Paseo Quilín y fortalece su plataforma
Desde este 1 de octubre, Parque Arauco controla el 100% de Mall Paseo Quilín, en Peñalolén, luego de cerrar una operación anunciada en mayo. El activo fue valorizado en UF 2.650.000, equivalentes a cerca de US$113 millones, de los cuales aproximadamente US$82 millones corresponden al valor patrimonial y US$31 millones a deuda financiera neta.
El centro comercial cuenta con cerca de 47 mil metros cuadrados de superficie arrendable y está ubicado en la intersección de Américo Vespucio Sur con Avenida Quilín, conectado directamente con la Línea 4 del Metro. Entre sus principales operadores se encuentran Paris, Easy, Santa Isabel, ABC y Cineplanet, además de servicios de salud.
La incorporación amplía el portafolio chileno de Parque Arauco en una etapa en que la compañía ejecuta un plan de inversiones de US$1.137 millones en Chile, Perú y Colombia, combinando nuevos proyectos, ampliaciones de activos existentes y desarrollos residenciales.
Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco, destacó la posición del nuevo activo dentro de esa estrategia: “nuestro portafolio gana un activo consolidado con una ubicación privilegiada en el sur oriente de Santiago”.
La operación se suma a una estrategia que la compañía ya despliega en distintos territorios. Parque Arauco mantiene centros comerciales, outlets y otros formatos desde Antofagasta hasta Biobío, donde también ha avanzado en la incorporación de energías renovables para sus operaciones mediante acuerdos que abarcan 21 centros comerciales en Chile.
Mallplaza apunta a seis ciudades fuera de Santiago
El segundo movimiento tiene un componente territorial aún más marcado. Falabella y Mallplaza firmaron un Memorándum de Entendimiento no vinculante para agrupar en una nueva sociedad seis activos administrados actualmente por Falabella Inmobiliario.
La cartera incluye Open Plaza Rancagua, Santa Julia en Viña del Mar y activos en Chillán, La Calera, Ovalle y Valdivia. En conjunto suman alrededor de 140 mil metros cuadrados de superficie arrendable y fueron valorizados en UF 4.857.500, equivalentes aproximadamente a US$200 millones.
| Operación | Ubicación | Superficie | Valorización |
|---|---|---|---|
| Parque Arauco | Mall Paseo Quilín, Peñalolén | 47 mil m² | US$113 millones |
| Falabella y Mallplaza | Rancagua, Viña del Mar, Chillán, La Calera, Ovalle y Valdivia | 140 mil m² | US$200 millones |
| Total | Siete activos | 187 mil m² | US$313 millones |
Mallplaza ingresaría a la nueva sociedad mediante un aumento de capital destinado principalmente a financiar proyectos de expansión y transformación de los inmuebles. Una vez materializada la operación, alcanzaría una participación de al menos 51% y asumiría su control y gestión.
La fórmula permite a Falabella avanzar en la especialización de su estructura inmobiliaria y convertir a Mallplaza en el único operador y desarrollador de centros comerciales del grupo.
Alejandro González Dale, gerente general de Grupo Falabella, explicó que “concentrar esta gestión nos permitirá potenciar estos activos, acelerar sus planes de desarrollo y seguir creando valor para el ecosistema en su conjunto”.
El movimiento también adquiere relevancia por la experiencia acumulada dentro del grupo. Falabella reordenó este año su gobierno corporativo con Fernando de Peña en la presidencia del directorio, ejecutivo que durante décadas encabezó precisamente la expansión de Mallplaza.
La operación chilena forma parte de una estrategia más amplia. Falabella y Mallplaza también acordaron desarrollar conjuntamente un proyecto inmobiliario de usos mixtos en San Isidro, Lima, donde Mallplaza proyecta alcanzar una participación de 51% una vez desarrollado el activo.
La competencia se desplaza hacia regiones y activos existentes
Los movimientos de Parque Arauco y Mallplaza forman parte de una actividad mayor dentro del sector. Cenco Malls también mantiene proyectos de expansión relevantes fuera de Santiago, particularmente en Rancagua y Temuco.
En la capital de O’Higgins, la compañía proyecta incorporar 42 mil metros cuadrados adicionales de superficie arrendable, llevando el complejo a superar los 80 mil metros cuadrados. En Temuco, el proyecto contempla otros 16.700 metros cuadrados de GLA, reforzando un activo que también busca acercarse a los 80 mil metros cuadrados.
El mapa muestra un cambio en la forma de crecer. Construir un centro comercial completamente nuevo ya no es la única vía. Los principales operadores están combinando adquisiciones, ampliaciones, transformación de activos existentes y concentración de la gestión para aumentar escala y productividad.
Mallplaza llega a esta etapa con 37 activos en Chile, Perú y Colombia y 2,36 millones de metros cuadrados de superficie arrendable, mientras ejecuta un plan de inversiones superior a US$600 millones. Parque Arauco, por su parte, despliega más de US$1.100 millones en inversiones en los tres países donde opera.
Las regiones aparecen cada vez más presentes dentro de esas decisiones. Rancagua, Temuco, Viña del Mar, Chillán, La Calera, Ovalle y Valdivia figuran hoy en proyectos de expansión, reorganización o transformación de algunos de los mayores operadores de centros comerciales.
El resultado es una industria que está compitiendo menos por acumular nuevos malls y más por fortalecer ubicaciones consolidadas, aumentar superficie rentable e incorporar comercio, gastronomía, entretención, servicios y nuevos usos. Los anuncios de esta semana muestran que buena parte de esa próxima etapa se está jugando fuera del eje tradicional de expansión de Santiago.
