Una de las 100 mujeres inspiradoras de Chile en 2024, comparte su visión sobre la reinvención profesional y la importancia del liderazgo inclusivo en tiempos de cambio

En un contexto de cambios profesionales, pérdida de empleo o cansancio con el rumbo actual de la carrera, encontrar un nuevo sentido puede parecer difícil, incluso abrumador. Enfrentar esos momentos requiere valentía, claridad y la capacidad de reinventarse. Cecilia Porta Mancilla es una mujer que ha pasado por esta experiencia y ha logrado transformar sus desafíos en oportunidades.

Ingeniera Civil en Informática, con másters en coaching, liderazgo organizacional y planificación, y certificada en diversas áreas de gestión, Cecilia ofrece una perspectiva renovadora. Su capacidad de liderazgo y su compromiso con el desarrollo personal y profesional la han llevado a ser reconocida este año como una de las 100 mujeres más inspiradoras de Chile.

Después de 24 años de dedicación en el sector minero, donde desempeñó importantes roles estratégicos y de liderazgo, Cecilia tomó la decisión de dar un giro completo a su vida profesional. Se atrevió a fundar su propia empresa de asesorías y consultoría, donde ahora ayuda a personas y organizaciones a abordar temas de inclusión y diversidad, planificación estratégica, gestión y liderazgo.

En su nuevo rol, Cecilia ha demostrado que es posible abrir nuevos caminos en momentos de transición, dejando atrás el miedo a lo desconocido y descubriendo el valor del cambio. Su historia es un claro ejemplo de cómo, con decisión y propósito, se puede pasar de un ambiente familiar como la minería a un mundo de posibilidades.

El reconocimiento reciente de Cecilia en redes profesionales como WIM (Women in Mining), REDMAD y ML Women Leaders, además de su inclusión en la lista de 100 mujeres líderes de la minería chilena en 2024, confirma el impacto de su trayectoria y su capacidad para inspirar a otros. Desde su experiencia y conocimiento,

Cecilia comparte el camino que ha recorrido para convertir los retos en aprendizaje, invitándonos a encontrar el coraje para redefinir nuestras metas, superar el miedo a los cambios y buscar un sentido renovado cuando más lo necesitamos.

Una trayectoria tremenda, que después de muchos años decidió cambiar su vida y, tras permanecer siempre en la faena minera, creó su propia empresa. ¿Qué pasa con esta ingeniera experta? ¿Qué motiva este cambio?

Después de haber trabajado 24 años en minería, uno ve muchas cosas, siente muchas cosas, y llega un momento en que es necesario hacer un cambio y entregar a otros todo lo que uno aprendió. Yo entré a la minería cuando no se hablaba de inclusión ni de diversidad; era distinto, en un ambiente muy masculinizado. Hoy las cosas han cambiado, son distintas, aunque todavía falta.

Creo que todo lo que he aprendido y hecho puede transmitirse a mujeres y hombres para que tengan, en el fondo, un futuro mejor, sin pasar por las mismas dificultades que yo enfrenté en su momento. Es dejar un legado; siempre he querido dejar algún legado en mi vida.

¿Qué nos falta todavía por cambiar en ese mundo tan masculinizado? Hay voluntades, falta un poco, pero ¿qué falta para esa voluntad?

Mira, desde mi perspectiva, creo que aún nos falta ese vínculo entre el liderazgo femenino y el liderazgo masculino. Son muy distintos; ya existen tres tipos de liderazgo que predominan: el masculino, el femenino y el andrógino. Somos diferentes, actuamos de forma diferente, tomamos decisiones de forma diferente, y creo que esta compatibilidad para entender cada tipo de liderazgo es lo que necesitamos para co-crear y trabajar juntos en el futuro que se avecina, para las próximas generaciones.

Tú decidiste emprender en el coaching, y a veces la palabra “coaching” parece muy manoseada. ¿Qué es el coaching?

El coaching es un acompañamiento, es estar con la persona y ayudarla a entender dónde están sus falencias, dónde necesita adquirir nuevas habilidades, y dependerá mucho de lo que quiera lograr. En el fondo, es eso; es utilizar la experiencia que uno ya tiene y que ha pasado para ver dónde el coaching puede aportar habilidades, ya sea para ascender o cuando se está en una transición laboral y realmente no se sabe a dónde apuntar. Es el acompañamiento, ver esas cosas que en general solos no podemos ver. El liderazgo y el poder son solitarios, y la toma de decisiones es difícil estando solo, por lo que a veces alguien que te apoye y oriente estratégicamente ayuda mucho al crecimiento profesional.

¿En qué consiste el coaching de transición laboral?

Ese es un coaching bastante emocional, ya que depende de si uno quiere cambiar o si ha sido desvinculado. Hay emociones encontradas, muy fuertes, y puedes pasar por todas ellas. La idea es encontrar el horizonte de carrera, hacia dónde quieres llegar. Generalmente, vamos trabajando conforme encontramos trabajos y avanzamos, pero no planificamos nuestra carrera. No decimos: ‘quiero empezar acá’, ‘quiero llegar allá’, ‘quiero esta empresa’, ‘quiero este puesto’, etcétera, y eso sí se puede hacer y planificar. Obviamente, puedes desviarte un poco en el camino, luego volver, pero se puede, y en general no se hace.

Nunca pensé en eso… creo que la vida me llevó, no llevé mi vida laboral

Exacto, eso sucede mucho porque nunca nos enseñaron eso. Nunca nos dijeron que podíamos planificar nuestra vida laboral; solo nos decían que había que trabajar para ganar dinero y mantener una familia. Sin embargo, también hay una persona adentro, hombre o mujer, con ideales que quiere alcanzar ciertos lugares o puestos laborales. Y eso es una planificación tan normal como cuando planificas mudarte o comprar algo.

¿Es factible a los 50 años hacer un coaching de planificación de vida laboral?

Por supuesto que sí, de todas maneras. Hoy día, los 50 son los nuevos 30. Honestamente, creo que la experiencia es algo fundamental, y cada vez se contrata a personas de mayor edad para que enseñen a los más jóvenes, porque la experiencia se pierde si no están las personas. Entonces, todo se puede planificar; yo tengo 52 años y estoy planificando mi vida nuevamente, así que se puede.

En el tema de la inclusión, ¿existe algún coaching para aprender a trabajar mancomunadamente?

Sí, existe uno. En este momento estoy terminando de crear uno que se llama ‘Coach de transformación masculina’, o ‘Liderando juntos en diversidad’, porque considero que es fundamental trabajar en conjunto. Hoy en día se habla mucho de ‘la mujer’, de inclusión y diversidad, y me parece perfecto. Soy la primera en apoyarlo, pero no podemos olvidar que somos una sociedad y, como tal, debemos trabajar y co-crear juntos.